Le Centre Médico- Chirurgical de Domoni:
Situation générale
Les missions
qui sont dévolues au CMC depuis la mise en place de la nouvelle réforme de la
santé (loi cadre 94-016 / AF portant cadre général du système de santé et
définissant les missions du service public de santé) sont ci- après définies:
Le CMC est
également un centre sanitaire de district. Le centre sanitaire de district est
chargé de réaliser des soins médicaux, dentaires et infirmiers, d’effectuer
éventuellement des hospitalisations de surveillance, de soins et de suivi, et
de procéder à de petites interventions chirurgicales et à des accouchements. En
outre le centre anime et organise les activités du district en matière de
surveillance, de prévention, de protection, de dépistage et de suivi. Il
contrôle et soutient l’activité des postes de santé qui lui sont référés, en
particulier grâce à des prestations de personnels, agents de l’Etat, affectés
au centre à cet effet. Des pharmacies de district assurent la distribution des
médicaments, en particulier les médicaments reconnus essentiels. Elles sont
tenues d’approvisionner les points de distribution des secteurs qui lui sont
référés.
Les centres
sanitaires de district, qui disposent d’unités d’hospitalisation pour pratiques
médicales et obstétricales courantes avec les installations médico- techniques
correspondantes, portent le nom de centre médico- chirurgical. Outre ces
activités, ils ont en charge l’ensemble des tâches concernant les centres
sanitaires de district.
En 1996, les
activités du CMC de Domoni sont les suivantes:
Activités du CMC de Domoni
|
Services |
Consultations
de médecin |
Actes |
Hospitalisation |
|
|||
|
|
Attendu |
Réalisé |
Attendu |
Réalisé |
Attendu |
Réalisé |
|
|
Toutes
catégories |
7
935 |
7 837 |
|
|
4
408 |
2 491 |
|
|
Médecine |
5
554 |
4
800 |
|
|
1
763 |
792 |
|
|
Chirurgie
toutes catégories |
2
381 |
4
800 |
|
123 |
441 |
360 |
|
|
Maternité
& Gynécologie |
4
408 |
|
661 |
468 |
3
527 |
1
339 |
|
|
dont Césarienne |
|
|
(176) |
|
|
|
|
|
dont SMI-PF |
|
|
|
|
|
|
|
|
dont CPN |
|
|
|
|
|
|
|
|
T.O.M
(%) |
|
|
|
|
85 |
|
|
|
Laboratoire |
0 |
|
3
968 |
4
818 |
|
|
|
|
Radiologie |
0 |
|
2
381 |
123 |
|
|
|
|
SMI/PF |
|
2
237 |
|
|
|
|
|
|
PEV |
|
|
|
7 357 |
|
|
|
Notes:
1 - T.O.M = Taux d’Occupation Moyen de lits
2 - Les données sur les réalisations ont été transmises par la Direction
Régionale de la Santé d’Anjouan ;
3 - Les chiffres attendus ont été calculés sur la base de l’importance des
populations des zones d’attraction des formations sanitaires.
Le CMC de
Domoni ne remplit pas ses missions de manière satisfaisante, les écarts entre
les prévisions et les réalisations sont dus aux facteurs suivants:
à des
installations et un équipement insuffisants;
à des défauts
au niveau de l’étanchéité des toitures, des aménagements intérieurs et
extérieurs, de l’assainissement, de la voirie et du traitement des déchets;
à le manque de
motivation du personnel lié en partie à l’irrégularité des rémunérations,
à un mauvais
management administratif, comptable et financier caractérisé par une gestion au
jour le jour des recettes et des dépenses;
à l’absence
d’organes internes de gestion prévus par
les textes (un Comité provisoire a été mis en place en l’absence du
Conseil d’Administration et prend les décisions à sa place).
à une mauvaise
qualité des prestations,
à une
inaccessibilité financière aux prestations pour les plus démunis
à La plupart de
ces facteurs sont eux mêmes la conséquence d’autres causes plus profondes,
dont: une insuffisance des ressources financières, de par:
le versement
irrégulier des subventions de l’Etat,
un manque à
gagner issu de services non fonctionnels,
à
une insuffisance qualitative et quantitative de ressources humaines.
Etat des lieux des infrastructures et des équipements au CMC
de Domoni:
|
Type de services |
Etat des infrastructures |
Etat des équipements |
Remarques |
|
Administration |
Itinérante |
Inexistant |
A équiper |
|
Maternité Consultations Accouchements Logement sage femme Hospitalisation Annexe |
Médiocre |
Insuffisant |
A réhabiliter |
|
Chirurgie Bloc, réa Services annexes Hospitalisation chirurgie Radio Consultations chirurgie |
Très mauvais |
Insuffisant |
A démolir |
|
Médecine Salle consultation Salle soins Salle hospitalisation |
Médiocre |
Insuffisant |
A réhabiliter |
|
Annexes Laboratoire Groupe électrogène Logement infirmière Clinique privée Dispensaire Logement chirurgien |
Médiocre |
Insuffisant |
A
réhabiliter |
Ce Centre
Médico- Chirurgical, également centre sanitaire de district, suite à la réforme
du système de santé, souffre en plus de sa vétusté, d’une insuffisance
manifeste de locaux pour abriter certains programmes nationaux, en l’occurrence
le programme élargi de vaccination et les prestations en SMI-PF. Construit sur un
site exigu aux possibilités d’extension très limitées, les principes de sa
réhabilitation doivent tenir compte de l’amélioration des relations entre les
diverses unités fonctionnelles autour du plateau technique, et l’intégration de
toutes les fonctions du centre médical dans l’ancien pavillon de médecine. Le
centre rayonne sur presque la moitié de la population de l’île d’Anjouan,
population regroupée sur la presqu’île de Nioumakélé. Cette zone est la plus
peuplée de l’île, mais aussi la plus pauvre et la plus démunie. Il est très
appréciable pour cette population d’aller consulter ou de se faire hospitaliser
à Domoni plutôt qu’au CHR de Hombo, situé à environ une cinquantaine de
kilomètres de la presqu’île.
De plus
l’utilisation du CMC de Domoni est plus appropriée pour les proches des
patients venant de Nioumakélé, car ils trouvent plus facilement à se loger à
Domoni.
Le CMC de
Domoni comprend les bâtiments suivants: chirurgie, maternité, dispensaire,
médecine, autres bâtiments annexes.
Ø Voir en annexe
2 le plan du CMC de Domoni.
Le projet de réhabilitation du
CMC de Domoni:
|
Services |
Réhabilitation |
Equipement |
|
Dispensaire |
Consultations externes Recouvrement SMI
(PEV, PF, CPN) Administration Pharmacie |
Consultations externes Recouvrement SMI
(PEV, PF, CPN) Administration Pharmacie |
|
Hospitalisation |
Publique Privée - Clinique - Clinique - maternité |
Publique Privée - Clinique - Clinique - maternité |
|
Laboratoire |
Laboratoire |
Laboratoire |
|
Maternité |
Maternité |
Maternité |
|
Général |
- |
- Groupe électrogène (révision) - Véhicule 4-4 long châssis |
Son programme
de réhabilitation doit comprendre :
Ü La
réhabilitation des pavillons : ces travaux concernent:
à les
sanitaires,
à les problèmes
d’étanchéité des toitures,
à la réfection
des ouvertures et faux plafonds,
à la
répartition de l’espace intérieur,
à la
ventilation des bâtiments,
à
l’amélioration de l’incinérateur,
à
l’assainissement des eaux usées et vannes,
à la réfection
des réseaux et voiries.
Ü L’amélioration
des canalisations d’eau : le CMC est alimenté en eau potable par le
réseau public. Il dispose en plus d’une citerne qui secourt le bloc opératoire
durant les coupures d’eau, assez fréquentes. Mais le réseau intérieur des
bâtiments à réhabiliter est à refaire car il est trop vétuste.
Ü L’amélioration
des canalisations électriques : le CMC est également alimenté par le
réseau public d’électricité. Mais dans certains bâtiments les canalisations
électriques intérieures sont trop vétustes et ont donc besoin d’être refaites.
Le CMC dispose également d’un système de secours par groupe électrogène qui a
besoin d’être refait complètement.
Coût des
réhabilitations du CMC de Domoni:
|
|
Coûts |
|
|
Service |
Francs comoriens |
Dollars (1 USD = 400 FC) |
|
Dispensaire |
76 000 000 |
190 000 |
|
Hospitalisation-
médecine |
17 000 000 |
42 500 |
|
Laboratoire |
14 000 000 |
35 000 |
|
Maternité |
11 000 000 |
27 500 |
|
Bloc
opératoire |
0 |
0 |
|
TOTAL |
118 000 000 |
295 000 |
Coût des équipements du CMC de
Domoni:
|
|
Coûts |
|
|
Service |
Francs comoriens |
Dollars (1 USD = 400
FC) |
|
Maternité |
||